Casos de éxito / Implementación de Iniciativa Estratégica
Fusión retail sin interrumpir la operación
Plan de integración operativa y coordinación transversal para tomar control sin afectar ventas ni cumplimiento regulatorio.
Industria
Retail y Comercio
Servicio PGX
Implementación de Iniciativa Estratégica
Resultados
0
cierres
de tiendas durante la fusión
0
pérdidas
de IVA ni multas; la contabilidad no se vio afectada
1
día de retraso
sobre 140 días de plan en programa de configuración de sistema ERP Financiero – Contable
0
observaciones
del SII a los antecedentes de la fusión
El desafío
Asegurar la continuidad operacional de una fusión de negocios retail, en un contexto de procesos segregados, múltiples sistemas críticos y restricciones regulatorias sobre la información, que dificultaban ejecutar la toma de control sin generar interrupciones operativas, pérdidas de venta ni contingencias regulatorias.
La solución
01
Diseño e implementación de un plan detallado de integración operativa con definición de secuencias, tiempos y responsables críticos.
02
Coordinación transversal entre Operaciones, Tecnología y Contabilidad para asegurar continuidad operacional e integridad de la información financiera.
03
Gestión y seguimiento de hitos críticos para asegurar cumplimiento regulatorio y mínima disrupción durante la transición.
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