Casos de éxito / Gestión del Cambio Estratégico
Un sistema de gestión que alinea al equipo
Sistema de gestión con indicadores, instancias de coordinación y planes por área para un equipo directivo recién conformado.
Industria
Energía
Servicio PGX
Gestión del Cambio Estratégico
Resultados
13
KRIs
definidos para el cumplimiento del Plan Anual de Gestión
2
instancias
de coordinación recurrente con todas las jefaturas
2-3
KPIs
por departamento, con 1 a 2 iniciativas estratégicas cada uno
El desafío
Alinear a un equipo recientemente conformado, con baja conexión entre áreas, sin rutinas de gestión compartidas entre sus 8 jefaturas y con exceso de foco operativo.
La solución
01
KRIs y KPIs por área definidos en sesiones de alineamiento con jefaturas y responsables.
02
Sistema de gestión con instancias operativas y tácticas, paneles de indicadores, gestión visual y gestión por compromisos.
03
Planes estratégicos por área para abordar prioridades de mediano y largo plazo.
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