Casos de éxito / Gestión del Cambio Estratégico
Project Lean Management en ingeniería
Transformación de la gestión de un proyecto de ingeniería de gran escala con Obeya, Daily Management y mejora continua.
Industria
Ingeniería
Servicio PGX
Gestión del Cambio Estratégico
Resultados
De 28% a 70%
de adherencia
semanal al programa de entregables de ingeniería
9
especialidades
de ingeniería movilizadas con Obeya y Daily Management
Modelo sostenible
con capacidades internas instaladas e integración BIM en entregables
El desafío
Llevar la gestión de ingeniería de un proyecto de gran escala a estándares de Project Lean Management, sin estándares de coordinación, cultura de mejora continua ni gestión visual de compromisos.
La solución
01
Modelo colaborativo de gestión Lean con Obeya, Daily Management y gestión por compromisos.
02
Mejora continua con Círculos de Calidad y A3/PDCA, con eventos Kaizen integrados a la gestión diaria.
03
Formación de agentes de cambio internos para sostener la transformación.
Más casos
Otros desafíos que hemos resuelto
Retail y Comercio
Una experiencia de cliente que se replica
Nuevo modelo de servicio y gestión de tienda para instalar una cultura de atención consistente y escalable.
Ver caso
Minería
Un modelo operativo para escalar el negocio
Business Model Canvas y playbooks para consolidar procesos, roles y KPIs de un área transversal de proyectos.
Ver caso
Minería
Cero fatalidades: de programa a práctica
Estrategia de despliegue progresivo para transformar un programa corporativo en prácticas efectivas de terreno.
Ver caso