Casos de éxito / Excelencia Operacional
Equipos alineados, más producción en terreno
Lean-TMS y gestión visual para romper silos entre áreas técnicas y fortalecer el cumplimiento sistemático de compromisos en terreno operativo.
Industria
Energía
Servicio PGX
Excelencia Operacional
Resultados
4,5MM
USD
mayores ingresos por aumento de producción
+1.150
reuniones
realizadas en base a metodologías de gestión visual
9
áreas y Gerencias
involucradas en el proyecto, con 12 equipos en terreno
+70
personas
participantes en construcción del sistema de gestión visual
El desafío
Potenciar la colaboración entre equipos técnicos y transformar las prácticas de gestión operacional, frente a una operación con múltiples áreas y equipos trabajando en silos, lo que dificultaba la coordinación diaria, la visibilidad de desempeño y el cumplimiento sistemático de compromisos.
La solución
01
Implementación de sistema Lean-TMS en la gerencia de producción.
02
Instalación de KPIs y paneles de gestión visual para alinear la operación.
03
Incorporación de prácticas de coordinación diaria y mejora continua en equipos de terreno para fortalecer cumplimiento y colaboración transversal.
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