OXXO / Retail
Liderazgo en la ejecución de la fusión OK Market y OXXO
desafio
La fusión entre Oxxo y OK Market significaba un complejo reto de coordinar ámbitos tributarios, operacionales, tecnológicos y laborales.
resultados
En colaboración con diversos actores, logramos alineamiento entre las empresas socias y el cliente, facilitando la fusión de Oxxo y OK Market sin atrasos en cierres contables ni impacto comercial en tiendas.
Solución
Para enfrentar el desafío, se requería un equipo capaz de integrarse rápidamente y funcionar coordinados. Coordinamos el proyecto junto a tres empresas externas que no tenían experiencia previa trabajando juntas.
Aportamos liderando de forma efectiva y eficiente los acuerdos y tareas necesarias para ejecutar la fusión con éxito, considerando las valiosas perspectivas de todos los actores involucrados y asegurando un ritmo de implementación.