FEMSA / Retail
Escalamiento regional de procesos de Finanzas
desafio
FEMSA buscaba escalar regionalmente sus operaciones, por lo que necesitaba procesos de administración y finanzas eficientes y escalables desde Chile hacia la región.
resultados
Junto a los equipos locales, automatizamos y transformamos más de 40 procesos, con alta eficiencia y total satisfacción del equipo cliente.
Solución
Implementamos una estrategia de trabajo, identificando fuentes de eficiencia y co-diseñando procesos para el escalamiento.
Inicialmente enfocados en RPA, el proyecto evolucionó hacia una transformación más amplia, basada en la metodología TMS de Toyota. Acompañamos la implementación de RPA para mitigar riesgos y movilizamos a la organización, asegurando avances alineados y con un claro enfoque en los resultados.