Casos de éxito / PMO de Cartera Estratégica
Un modelo de negocio regional, coordinado
Gobernanza regional basada en Toyota Management System para alinear prioridades y gestionar riesgos entre múltiples países y equipos de trabajo.
Industria
Retail y Comercio
Servicio PGX
PMO de Cartera Estratégica
Resultados
+50
personas
trabajando de forma coordinadas hacia el objetivo del proyecto
5
Países
integrados bajo una estructura de proyecto única y eficiente
47
Planes
de mitigación de riesgos implementados
El desafío
Aportar método y gobernanza a un proyecto regional de transformación, frente a la necesidad de coordinar múltiples países, equipos y riesgos asociados, dificultando la alineación de prioridades, la visibilidad del avance y el cumplimiento oportuno de hitos críticos.
La solución
01
Implementación de un modelo regional de gobernanza y control basado en Toyota Management System (TMS)
02
Instalación de prácticas de coordinación, reportabilidad y gestión de riesgos entre países y equipos.
03
Estructuración de instancias de co-diseño para alinear prioridades y cumplimiento de hitos críticos.
Más casos
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Energía
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