Casos de éxito / Entrenamiento Organizacional
Liderazgo y portafolio para innovación
Programa de liderazgo y modelo de gestión de portafolio para consolidar una gerencia con iniciativas de alta incertidumbre.
Industria
Minería
Servicio PGX
Entrenamiento Organizacional
Resultados
100%
de la cartera clasificada en buckets estratégicos, con vista completa Legacy vs Expansion
100%
satisfacción del Manager, con capacidades de liderazgo fortalecidas
Proceso único instalado
para gestionar iniciativas end-to-end y modelo de gestión de portafolio que permite priorizar iniciativas bajo incertidumbre
El desafío
Consolidar el liderazgo y la gestión de portafolio del área, con iniciativas con alta incertidumbre, sin un modelo para administrar su cartera y con un Manager buscando fortalecer sus capacidades, para contribuir de forma consistente a la VP de Proyectos.
La solución
01
Diseño e implementación de un programa de liderazgo enfocado en el Manager del área.
02
Construcción modelo de gestión de portafolio que clasifica iniciativas en buckets estratégicos, las evalúa con sistema de scoring (PAS) y asigna presupuesto bajo un framework Legacy vs Expansion.
03
Instalación de un proceso estándar («The Initiative Journey») para gestionar iniciativas de principio a fin, desde la idea hasta la evaluación y lecciones aprendidas.
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