Casos de éxito / PMO de Cartera Estratégica
Ruta de contribución al negocio con más de 50 iniciativas para llevar al área desde un foco transaccional a un rol estratégico.
Industria
Energía
Servicio PGX
PMO de Cartera Estratégica
+56,6MM
USD
de captura de valor potencial en 13 desafíos estructurantes
+2.800
participantes
en encuentros de aprovisionamiento con proveedores
+50
iniciativas
priorizadas e implementadas con más de 60 personas del cliente
Transformar el rol de Aprovisionamiento desde un foco transaccional hacia uno estratégico, con procesos poco estandarizados, bajo relacionamiento con proveedores y brechas en administración de contratos.
01
Ruta de contribución al negocio con 5 ámbitos: procesos, planificación, proveedores, contratos y equipos.
02
Priorización de más de 50 iniciativas bajo un modelo de gobierno, seguimiento y reportabilidad.
03
Movilización de las iniciativas, desde el plan de contratos hasta encuentros con proveedores.
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