Casos de éxito / Implementación de Iniciativa Estratégica
Estándares simples, contratistas más seguros
Rediseño del proceso de licitación y seguimiento en terreno para elevar seguridad y productividad con contratistas.
Industria
Minería
Servicio PGX
Implementación de Iniciativa Estratégica
Resultados
13%
reducción
de costos en piloto de ingeniería
15%
de ahorros
en piloto de construcción
85%
menor información en los 30 nuevos estándares
80%
empresas
contratistas percibió un impacto “alto” o “muy alto” del modelo
El desafío
Transformar el método de trabajo con contratistas de grandes proyectos desde la licitación en adelante, buscando mayor eficiencia y seguridad, donde se dificulta distinguir lo realmente crítico, se limita la innovación y se concentra el riesgo en el cliente.
La solución
01
Diseño de Estándares acotados que definen el «Qué» como requerimiento mínimo, dejando que el contratista defina el «Cómo» según su expertise.
02
Rediseño del proceso de licitación, incorporando una “matriz de alineamiento” y cierre de brechas antes de la adjudicación.
03
Instalación de un modelo de seguimiento y verificación en terreno durante la ejecución.
04
Validación del modelo mediante pilotos en construcción, capturando lecciones aprendidas.
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