Casos de éxito / Excelencia Operacional
Menos tiempo y costo en paradas de planta
Modelo integrado de planificación y gobernanza para frenar la sobre-extensión de mantenciones anuales.
Industria
Celulosa
Servicio PGX
Excelencia Operacional
Resultados
5,4MM
USD
de ahorros generados anualmente por el rediseño
61%
de reducción en desviación de tiempo de duración
6
plantas ejecutando las Parada de Plantas de manera estándar
Proceso Único
estandarizado de planificación y ejecución
OEE: Overall Equipment Efectiveness
El desafío
Incrementar el uso efectivo (OEE) de grandes plantas de producción de celulosa, afectadas por la sobre-extensión de sus mantenciones anuales programadas, y por las reiteradas detenciones posteriores debidas a deficiencias en los trabajos de mantención realizados.
La solución
01
Implementación de modelo integrado de planificación y ejecución de paradas de planta.
02
Instalación de estructuras de gobernanza y control para coordinar equipos y proveedores.
03
Estandarización de prácticas y herramientas para asegurar una ejecución más ágil y predecible.
04
Definición e implementación de protocolos y estándares de calidad de trabajos con proveedores críticos
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