Servicio PGX

Implementación de Iniciativa Estratégica

Nos comprometemos al cumplimiento de plazo, costo y calidad de tus proyectos estratégicos

Principal desafío que abordamos

Proyectos estratégicos que se atrasan

con sobrecostos, desalineación y pérdida de foco.

Caso de éxito

Fusión operacional de negocios retail

Retail y Comercio

Desafío

Asegurar la continuidad operacional de una fusión de negocios retail, en un contexto de procesos segregados, múltiples sistemas críticos y restricciones regulatorias sobre la información, que dificultaban ejecutar la toma de control sin generar interrupciones operativas, pérdidas de venta ni contingencias regulatorias.

Solución

  • Diseño e implementación de un plan detallado de integración operativa con definición de secuencias, tiempos y responsables críticos.
  • Coordinación transversal entre Operaciones, Tecnología y Contabilidad para asegurar continuidad operacional e integridad de la información financiera.
  • Gestión y seguimiento de hitos críticos para asegurar cumplimiento regulatorio y mínima disrupción durante la transición.

Resultados

0

cierres

de tiendas durante la fusión

0

pérdidas

de IVA ni multas; la contabilidad no se vio afectada

1

día de retraso

sobre 140 días de plan en programa de configuración de sistema ERP Financiero – Contable

0

observaciones

del SII a los antecedentes de la fusión

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