Servicio PGX

Gestión del Cambio Estratégico

Preparamos a tu organización para adaptarse a nuevos modelos operativos y cambios estratégicos, redefiniendo roles, prácticas y gobernanza

Principal desafío que abordamos

Nuevas estrategias, capacidades insuficientes

brechas organizacionales e individuales se hacen evidentes

Caso de éxito

Implementación de sistema internacional de Excelencia en Seguridad de Procesos (ESP)

Energía

Desafío

Potenciar la implementación de un sistema internacional de seguridad de procesos clave para la industria, en un contexto de pérdida de momentum y ausencia de estándares, rutinas y prácticas de gestión y reportabilidad homologadas a nivel organizacional, dificultando su despliegue consistente y escalable.

Solución

  • Instalación de gobernanza y mecanismos de coordinación para integrar la información en la implementación del ESP.
  • Estandarización de roles, procesos y herramientas de seguimiento para asegurar una ejecución coherente y trazable del programa.
  • Fortalecimiento de capacidades en los equipos locales para habilitar un despliegue consistente y escalable a nivel organizacional.

Resultados

De 30% a 95% avance

en implementación del modelo ESP, evidenciando una mayor capacidad de ejecución y avance del programa (en un año)

70

coordinadores

preparados y desplegados en 6 unidades: personas capacitadas, coordinadas y desplegadas

*Basado en el Risk-based process safety (RBPS)

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