Casos de éxito / PMO de Cartera Estratégica

Cartera de iniciativas para Aprovisionamiento

Ruta de contribución al negocio con más de 50 iniciativas para llevar al área desde un foco transaccional a un rol estratégico.

Industria

Energía

Servicio PGX

PMO de Cartera Estratégica

Resultados

+56,6MM

USD

de captura de valor potencial en 13 desafíos estructurantes

+2.800

participantes

en encuentros de aprovisionamiento con proveedores

+50

iniciativas

priorizadas e implementadas con más de 60 personas del cliente

El desafío

Transformar el rol de Aprovisionamiento desde un foco transaccional hacia uno estratégico, con procesos poco estandarizados, bajo relacionamiento con proveedores y brechas en administración de contratos.

La solución

01

Ruta de contribución al negocio con 5 ámbitos: procesos, planificación, proveedores, contratos y equipos.

02

Priorización de más de 50 iniciativas bajo un modelo de gobierno, seguimiento y reportabilidad.

03

Movilización de las iniciativas, desde el plan de contratos hasta encuentros con proveedores.

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