Casos de éxito / Gestión del Cambio Estratégico
Despliegue de un sistema internacional de Excelencia en Seguridad de Procesos, con gobernanza, roles y capacidades homologadas en toda la organización.
Industria
Energía
Servicio PGX
Gestión del Cambio Estratégico
De 30% a 95%
de avance
en la implementación del modelo ESP en un año (según pilar)
70
coordinadores
preparados, capacitados y desplegados en 6 unidades
Potenciar la implementación de un sistema internacional de seguridad de procesos, en un contexto de pérdida de momentum y ausencia de estándares, rutinas y prácticas de gestión y reportabilidad homologadas a nivel organizacional.
01
Instalación de gobernanza y mecanismos de coordinación para integrar la información en la implementación del ESP.
02
Estandarización de roles, procesos y herramientas de seguimiento para asegurar una ejecución coherente y trazable del programa.
03
Fortalecimiento de capacidades en los equipos locales para habilitar un despliegue consistente y escalable.
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