Casos de éxito / Implementación de Iniciativa Estratégica
Más eficiencia en proyectos de ingeniería
Diagnóstico Lean TPS para identificar desperdicios y descoordinaciones en el desarrollo y aprobación de ingenierías.
Industria
Ingeniería
Servicio PGX
Implementación de Iniciativa Estratégica
Resultados
9
iniciativas
priorizadas con alto impacto en eficiencia y coordinación transversal
31
brechas operacionales
levantadas en procesos críticos de ingeniería y gestión de proyectos
El desafío
Asegurar el cumplimiento de plazos y costos en el desarrollo de especialidades de ingeniería para grandes proyectos industriales (geotecnia, mecánica, eléctrica, suelos, medio ambiente, civil, entre otras), en un contexto de desviaciones recurrentes que generaban pérdidas al negocio, multas e incumplimientos ante clientes.
La solución
01
Diagnóstico de los procesos centrales de desarrollo de ingeniería desde una perspectiva Lean TPS (Aproximación al Sistema).
02
Análisis de la coordinación del ciclo de trabajo, identificando los principales desperdicios y descoordinaciones en desarrollo, revisión y aprobación de las ingenierías.
03
Levantamiento de problemáticas centrales y generación de iniciativas de mejora priorizadas para abordarlas, junto con mecanismos de coordinación para fortalecer trazabilidad.
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