Casos de éxito / Excelencia Operacional
Lean para acelerar proyectos inmobiliarios
Planificación dinámica colaborativa y mejora continua para estandarizar el proceso constructivo en múltiples proyectos en paralelo.
Industria
Construcción
Servicio PGX
Excelencia Operacional
Resultados
60%
de reducción de atrasos en plazos de entrega de proyectos
2,5MM
USD
de ahorros en la ejecución de proyectos.
+100
supervisores y profesionales de obra entrenados y operando de manera estándar
55
pp
de mejora en la evaluación del nivel de servicio de Posventa
El desafío
Estandarizar y asegurar la ejecución del proceso constructivo en términos de seguridad, plazo, costo y calidad, en un contexto de múltiples proyectos en paralelo, baja coordinación entre áreas y ausencia de un modelo de gestión común, generando desviaciones en plazos, sobrecostos y variabilidad en la calidad de entrega.
La solución
01
Implementación de sistema de Planificación Dinámica Colaborativa para gestión integrada de proyectos.
02
Estandarización de indicadores, roles, tableros y rutinas de coordinación transversal.
03
Incorporación de metodologías Kaizen de mejora continua para optimizar procesos críticos.
04
Alineamiento de supervisores y equipos para asegurar una ejecución consistente y coordinada en terreno.
Más casos
Otros desafíos que hemos resuelto
Celulosa
Menos tiempo y costo en paradas de planta
Modelo integrado de planificación y gobernanza para frenar la sobre-extensión de mantenciones anuales.
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Energía
Palancas de optimización con impacto medible
Transformación de una operación compleja combinando eficiencias técnicas y cambio cultural en la gestión, con múltiples gerencias técnicas involucradas activamente.
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Minería
Innovación para el manejo efectivo de relaves
Hoja de ruta y ecosistema de proveedores para enfrentar la limitada madurez de soluciones de disposición más allá de los tranques tradicionales.
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