Casos de éxito / Desarrollo Red de Proveedores
Gestión integral de proveedores con foco en valor
Modelo para movilizar al mercado de proveedores en la resolución de desafíos de alto valor para múltiples líneas de negocio.
Industria
Energía
Servicio PGX
Desarrollo Red de Proveedores
Resultados
13MM
USD
de creación de valor estimada en el desafío de mayor impacto
+400
proveedores
identificados, con 93 nuevas empresas incorporadas
88%
satisfacción
de usuarios y 95% de proveedores
El desafío
Fortalecer el rol estratégico de Aprovisionamiento para movilizar al mercado de proveedores, sin un modelo estructurado para identificar, evaluar y capturar valor de nuevas soluciones.
La solución
01
Cartera de desafíos priorizados según su valor e impacto para el negocio.
02
Búsqueda, evaluación y selección de proveedores con capacidades idóneas para cada desafío.
03
Acompañamiento en la implementación y aseguramiento de la captura de valor.
04
Competencias y prácticas de gobernanza instaladas en el equipo para sostener el modelo.
Más casos
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